Budapesti képzések A program célja• Olyan projekt ismeretek, metodikák és attitűd átadása, amelynek révén a projektmunka hatékonyabbá tehető;• Technikákat adni a projekt- és környezeti célok felismeréséhez,rendszerezéséhez és kezeléséhez, valamint képessé tenni a résztvevőketkörnyezetük tudatos befolyásolására;• Áttekintést adni a projekt tervezése környékén elvégzendő teendőkről, a legfontosabb tervezési lépésekről;• Bemutatni az irányítási ciklus, a mérések és visszacsatolás fontosságát;• Felismertetni a hallgatósággal a jó projektirányítás szerepét a projekteredmények és a projektsiker elérésében.A program során fejleszthető kompetenciák
- Stratégiai gondolkodás
- Eredményközpontúság és sikerorientáció
- Teljesítménymenedzsment
- Tervezés és irányítás
- Időgazdálkodás és határidőtartás
A képzés módszerei
- Előadások, prezentációk
- Vita
- Csoportos feladatmegoldás előkészített gyakorlatokkal
- Szituációs gyakorlat, elemzés
- Tudásfelmérő versenyfeladat
Kinek ajánljukOlyanfelsőfokú diplomával, vagy műszaki, közgazdasági szakirányúérettségivel rendelkező menedzserek és munkavállalók részére, akikirányítottak már projektet, team tagként részt vettek projektekben,vagy arra készülnek, és akik• sosem értették, hogy miért, és miért pont nekik kell kitalálni, hogymiről is szól a projektjük, ezért szeretnék tisztábban látni, hogy mi aprojektvezető feladata, és mi nem;• megszenvedték egy nem kellő alapossággal megtervezett projektvargabetűit és buktatóit, és ezen legközelebb változtatni szeretnének;• mindig is feleslegesnek tartották a folyamatos jelentéstételt, és azt hiszik, hogy megszabadulhatnak tőle;• szereznének érveket kapni túl távolságtartó, vagy éppen túlzottan beavatkozó megbízójuk kezeléséhez;• vagy egyszerűen csak szeretnék rendszerbe illesztve látni a napi gyakorlatban esetleg már alkalmazott módszereiket.BizonyítványA Hallgatók a Sämling Kft. Tanúsítványát kapják.TematikaProjekt és projektmenedzsmentMi a projekt - és mi nem az? Projektdefiníciók a PM és a Megbízó szemszögéből; a stratégia és a projektkapcsolata; hasznos menedzsment elvek és megközelítések.ProjektcélMit, mikor, mennyiért? A PM mágikusháromszöge; célfunkciók, céltulajdonságok; célhierarchia képzésieljárások; célkonfliktusok kezelése; a jó célmeghatározás és aprojektsiker kapcsolata.Stakeholder-elemzésKi fog elgáncsolni és ki segít? A projektkörnyezet elemzése, stakeholder kezelési stratégiák és módszerek.A projektszervezet felállításaKi a főnök? Alapvető vállalat és projektszervezeti formák, előnyeik, hátrányaik.Mérföldkőterv és projektstrukturálásA szakasztervezés értelme és hasznai;fázismodellek vs. mérföldkövek – melyik a „fontosabb”; fázismodellalapú erőforrás és költségbecslés, tevékenység- és feladatmegosztástervezés; milyen a jó WBS és mi kell hozzá.Határidő tervezésKell-e határidő tervezés, és ha igen,inkább gyorsan vagy pontosan? A munkafolyamatok logikai kapcsolatai;hálóterv típusok; kritikus út, tartalékidők fogalma, számítása. Teljesítmény-értékelés és integrált PMAz integráció szintjei; előrehaladás mérési módszerek; határidő- és költség trendelemzések.Projektsiker és minőségmenedzsmentMost akkor nyertünk? Kritikus sikertényezők; minőségmenedzsment a projektben. KÉPZÉS FELELŐS dr. Sándor Lászlóné Telefon: +3612124412 Fax: +3612125071 Email: eva.sandor@samling.hu