A képzést elvégzők sikeresen pályázhatnak a munkaerőpiacon keresett, projektmenedzser állásokra, illetve a hasonló kvalifikáltsággal rendelkező vezető pozíciók betöltésére.

Időtartama:    300 óra
Kontakt órák:    Előzetes egyeztetés szerint
Bemeneti feltétel:    Érettségi bizonyítvány

Telefon: +36-30-690-3599
E-mail: szervezes@szofiakepzo.hu

A képzést elvégzők sikeresen pályázhatnak a munkaerőpiacon keresett, projektmenedzser állásokra, illetve a haso nló kvalifikáltsággal rendelkező vezető pozíciók betöltésére.

A képzés helyszíne: 1078 Budapest, Murányi u. 10.
Időtartama: 300 óra
Kontakt órák: Előzetes egyeztetés szerint
Bemeneti feltétel: Érettségi bizonyítvány

Telefon: +36-30-825-4894
E-mail: szervezes@szofiakepzo.hu

Tanfolyam.hu – Út a tudáshoz

Irodai asszisztens tanfolyamunkat távoktatásban országosan indítjuk, amelyen Ön is magas szintű szakmai tudást szerezhet, kedvezményes áron. 

A képzéssel kapcsolatos tudnivalókról, aktuális kedvezményekről és jelentkezési/csatlakozási lehetőségeiről ide kattintva tájékozódhat.

Képzési idő: 10 hónap

A gyakorlati képzés a hallgató szervezésében - lakhelyén vagy annak környékén -  egy általa választott gyakorlati helyen történik. Javasolt óraszám 510 óra. 

Az elméleti képzés egyéni időbeosztás szerint teljesítendő. Az elméleti tananyag elsajátításához javasolt óraszám: 340 óra

A képzés megkezdéséhez szükséges végzettség:
- érettségi

A képzés során oktatott tananyagok:
- gépírás és dokumentumkészítés, iratkezelés
- kommunikáció
- gazdálkodási ismeretek
- gyorsírás és jegyzőkönyvvezetés
- irodai asszisztens feladatai

Kérjük kattintson az alábbi linkre, ahol mindig a legfrissebb információkat találhatja képzésünkről!

Tanfolyam.hu - Irodai asszisztens tanfolyam

Képzési napok:
2014. február 21-től július 11-ig
2014. 02. 21., 2014. 02. 22., 2014. 03. 07., 2014. 03. 08., 2014. 03. 21., 2014. 03. 22., 2014. 04. 04., 2014. 04. 05., 2014. 04. 25., 2014. 04. 26., 2014. 05. 09., 2014. 05. 10., 2014. 05. 23., 2014. 05. 24., 2014. 06. 13., 2014. 06. 14., 2014. 06. 27., 2014. 06. 28., 2014. 07. 11.

Időbeosztás:
19 oktatási nap (+ 1 nap záróvizsga), 152 óra, két hetente péntek-szombati napokon

Igény esetén képzésünk már 6 fő részvételével vállalati kihelyezett formában is megvalósítható.
Kérje ajánlatunkat: eva.sandor@samling.hu!
Készséggel állunk rendelkezésére!

További bővebb tájékoztatásért és kedvezményekért látogasson el a Sämling Üzleti Oktatási Központ weboldalára!
http://www.samling.hu/refa_industrial_engineer

A képzés időtartama 19 oktatási nap (9 alkalom + 1 nap vizsga) ez a záróvizsga nap, ami egy írásbeli tesztet és egy esettanulmány kidolgozását és prezentációját jelenti.
Az esettanulmányban egy gyártó vállalat termelési programjának, szervezeti átalakításának és jövőbeni, fenntartható, eredményes működésének megvalósítására kell egy komplex megoldást készíteni. Az oktatási napok témakörönként tárgyalják azokat a részterületeket, melyek az esettanulmány kidolgozásához és a megoldási javaslat elkészítéséhez szükségesek aktuális példákkal.
 
A REFA műszaki szakemberek továbbképzésén (REFA Industrial Engineer) az alábbi területekre helyezzük a hangsúlyt:

    Üzemgazdasági alapok,
    beszámoló és mutatószámok,
    cash-flow, likviditásmenedzsment,
    költségcontrolling,
    értékteremtő folyamatok optimalizálása,
    folyamatos fejlesztés, KVP,
    anyagáramlás
    beruházás-tervezés,
    projektcontrolling,
    termelési controlling,
    termelési- és raktárlogisztika.

Azonos gondolkodásmóddal a hatékonyság növelhető, az egyes funkcionális területek összehangolásával eredményesebb működés érhető el. Ezért a képzés célcsoportja:

    Szakképzett szakemberek és vezetők valamennyi ágazat termelési vagy műszaki területéről
    A REFA szakképzését (REFA - üzemszervezés) elvégzők
    Műszaki végzettségűek és üzemvezetők, valamint technikusok, akik további REFA – szakképesítéseket kívánnak megszerezni
    A vállalat üzemgazdasági feladatainak területén dolgozó munkatársak, akik a termelési folyamatot végigkísérik, vagy tapasztalatot szeretnének gyűjteni a termelési kontrolling területén.
    Ügyvezetés, termelésvezetés, üzemvezetés területéről mérnökök, technikusok, szakemberek és vezetők, akik a vállalatirányítás területén megfelelő ismereteket kívánnak elsajátítani.

A képzés elvégzéséről REFA Industrial Engineer Urkunde-t (Oklevelet) és Sämling tanúsítványt állítunk ki!

KÉPZÉS FELELŐS      
dr. Sándor Lászlóné
Telefon:     +3612124412
Fax:     +3612125071 
Email:     eva.sandor@samling.hu

Képzési napok:
2014. 02. 04.

Sämling székház - oktatóterem, 1124 Bp. Németvölgyi út 64.

Időbeosztás:
1 oktatási nap
9:00 - 17:00

További információkért és kedvezményekért látogasson el a Sämling Üzleti Oktatási Központ weboldalára!
http://www.samling.hu/projekt_portfolio_menedzsment

Célunk, hogy megismertessük a hallgatót a Projekt Portfolió Menedzsment (PPM) elméletével és az azt hatékonyan támogató informatikai megoldással.

A képzés során nemzetközileg elfogadott elvek szerint kerül bemutatásra a Projekt Portfolió Menedzsment keretrendszer, amely megalapozza az ezt megvalósító informatikai megoldás bemutatását. A két terület szoros szinergiája adja a kurzus valódi értékét. Az PPM eszköz bemutatásakor a releváns elméleti referencia hivatkozásával keltjük életre a tanultakat.

A tanfolyam két egymásra épülő modulon keresztül tárja a hallgatók elé a projekt portfolió
menedzsment elméleti hátterét, és annak gyakorlati megvalósítását:
Projekt Portfolió Menedzsment
HP Projekt and Portfolio Managment Center
 
A két modul szoros szinergiája
adja a kurzus valódi értékét. Az PPM eszköz bemutatásakor a vonatkozó elméleti referencia
hivatkozásával keltjük életre a tanultakat.

Kinek ajánljuk
- Portfolió menedzsereknek, akik párhuzamosan több projektet szeretnének hatékonyan összehangolni

- Projekt iroda vezetőknek

- Stratégiai szintű döntéshozóknak

KÉPZÉS FELELŐS      
dr. Sándor Lászlóné
Telefon:     +3612124412
Fax:     +3612125071 
Email:     eva.sandor@samling.hu

Képzési napok:
Német Projektmenedzsment képzés 2013.11.22-2014.03.22.
2013. 11. 22., 2013. 11. 23., 2013. 12. 06., 2013. 12. 07., 2014. 01. 10., 2014. 01. 11., 2014. 01. 24., 2014. 01. 25., 2014. 02. 07., 2014. 02. 08., 2014. 02. 21., 2014. 02. 22., 2014. 03. 07., 2014. 03. 08., 2014. 03. 21., 2014. 03. 22.

Helyszín:
Sämling székház - oktatóterem, 1124 Bp. Németvölgyi út 64.

Időbeosztás:
péntek-szombati napon, 16 nap tantermi foglalkozás + 1 nap vizsga,

A projektmenedzsment képzés díja tartalmazza a tankönyv, a munkafüzet költségeit.

További információkért látogasson el a Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft. weboldalára!
http://www.samling.hu/projektmenedzserkepzes

A Projektmenedzsment képzés Németországban kiállított, EU-konform  oklevéllel (Urkunde) zárul.
 
A pályázatok, EU finanszírozású projektekvezetésénél egyre gyakrabban elvárás a projektmenedzsment végzettséggel rendelkező szakember bevonása!
 
A Projektmenedzser képzésünket a Felnőttképzési Akkreditációs Testület a PL-4409 lajstromszámon nyilvántartásba vette, így Hallgatóink részére tanfolyami díjat ÁFA nem terheli.

A 17 oktatási napból álló Projektmenedzser képzés gerincét a kiscsoportos, feladatorientált foglalkozások alkotják, amelyek a rövid elméleti előadások és a részletes tankönyv segítségével elsajátítható tudás gyakorlati elmélyítését szolgálják.

ajánljuk
· Vállalatvezetőknek,
· Projektszervezetei struktúrában működő cégek munkatársainak,
· Beruházóknak, fejlesztőknek,
· Kutatási projektek témafelelőseinek.

Bizonyítvány
A Projektmenedzser képzést elvégző, színvonalas projektmunkát készítő és sikeres vizsgát tevő hallgatók a Német Projektmenedzserek Társasága (GPM, Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) EU tagállamokban is elismert, Németországban kiállított oklevelét kapják kézhez.

KÉPZÉS FELELŐS      
dr. Sándor Lászlóné
Telefon:     +3612124412
Fax:     +3612125071 
Email:     eva.sandor@samling.hu

Vezetőként, munkatársként vagy magánemberként életünk jelentős részét csoportokban, teamekben töltjük. Önmagunk és mások irányítása összetett és kihívásokkal teli feladat. Ahhoz, hogy a privát és munkahelyi csoportokban helyt álljunk, hatékonyak legyünk, és jól érezzük magunkat, kiemelkedő szociális kompetenciákkal kell rendelkeznünk. A sikerességhez és eredményességhez jó, ha tiszta képünk van saját és mások működéséről, érzelmi reakcióiról, és tisztán látjuk a csoportban zajló folyamatokat.

Időpont: 2012. november 24. (szombat 10:00) – 28. (szerda 15:30), Pilisszentkereszt

Milyen témákkal foglalkozunk

- önirányítás - felismerem szükségleteimet és ennek megfelelően cselekszem.
- befolyásolás és vezétés - önmagamat, szükségleteimet asszertíven képviselem; hatást gyakorlok a csoport tagjaira; vezetőként mások szükségleteit felismerve őket a közös cél felé vezetem.
- együttműködés - másokkal a közös cél elérésén munkálkodunk; konstruktív "ellenzékiség".
- konfliktuskezelés és érzelmi stabilitás - a lényeges konfliktusokba belemegyek és azokat tisztázom a stabil emberi kapcsolatokért.
- szerepflexibilitás és spontaneitás - a helyzeteknek megfelelően reagálni, viselkedni (változatos viselkedés a "beragadt" szerepek helyett).
- a helyzet csoportdinamikai folyamatainak átlátása és befolyásolása - felismerni a látható szint alatt zajló folymatokat.
- én-tudatosság (önismeret, önértékelés, önbizalom)
- empátia (mások megértése és fejlesztése, szükségleteik felismerése, sokszínűség értékelése, érzelmi feszültségek érzékelése)
- önmagam és mások reális észlelése (amit látok az nem egyezik azzal, amit gondolok)
- hatékony visszajelzés adás (mitől eredményes és viselkedés befolyásoló egy visszajelzés)

A tréning tematikát minden résztvevő alakítja saját tanulási és fejlődési szükségletének megfelelően!

Miért érdemes részt venni a tréningen:

- Mert az 5 napos tréningen garantáltan fejlődsz szükségleteidnek megfelelően, ha aktívan részt veszel. Ez a fejlődés maradandó;
- Olyan visszajelzést kaphatsz magadról és viselkedésedről, amit közvetlen környezetedben nem kapsz meg;
- Új készségekre teszel szert; már a tréningen megtanulod alkalmazni!
- Mélyül önismereted, és személyiséged fejlődik;
- Megtapasztalod és jobban megértheted, hogyan hatnak és működnek a csoportok, mit jelent a csoportdinamika, és milyen folyamatok zajlanak a látható jelenségek felszíne alatt;

Kiknek ajánljuk:

- Vezetőknek: akik csoportokat, teameket és projekteket vezetnek.
- Munkatársaknak: akik munkahelyükön csoportokban vagy teamekben dolgoznak.
- Magánemberek: akik különféle csoportok, közösségek tagjai.
- Trénereknek, coachoknak, tanácsadóknak, önismereti csoporvezetőknek: akik jobban meg akarják érteni a csoportdinamikai folyamatokat és a nehéz helyzeteket nagyobb magabiztosággal kezeljék.

A szociális tanulás hatékonyságának egyik fontos eleme a résztvevők sokféleségén alapszik.

Vezetőként, munkatársként vagy magánemberként életünk jelentős részét csoportokban, teamekben töltjük. Önmagunk és mások irányítása összetett és kihívásokkal teli feladat. Ahhoz, hogy a privát és munkahelyi csoportokban helyt álljunk, hatékonyak legyünk, és jól érezzük magunkat, kiemelkedő szociális kompetenciákkal kell rendelkeznünk. A sikerességhez és eredményességhez jó, ha tiszta képünk van saját és mások működéséről, érzelmi reakcióiról, és tisztán látjuk a csoportban zajló folyamatokat.

Időpont: 2012. november 24. (szombat 10:00) – 28. (szerda 15:30), Pilisszentkereszt

Milyen témákkal foglalkozunk?

- önirányítás - felismerem szükségleteimet és ennek megfelelően cselekszem.
- befolyásolás és vezétés - önmagamat, szükségleteimet asszertíven képviselem; hatást gyakorlok a csoport tagjaira; vezetőként mások szükségleteit felismerve őket a közös cél felé vezetem.
- együttműködés - másokkal a közös cél elérésén munkálkodunk; konstruktív "ellenzékiség".
- konfliktuskezelés és érzelmi stabilitás - a lényeges konfliktusokba belemegyek és azokat tisztázom a stabil emberi kapcsolatokért.
- szerepflexibilitás és spontaneitás - a helyzeteknek megfelelően reagálni, viselkedni (változatos viselkedés a "beragadt" szerepek helyett).
- a helyzet csoportdinamikai folyamatainak átlátása és befolyásolása - felismerni a látható szint alatt zajló folymatokat.
- én-tudatosság (önismeret, önértékelés, önbizalom)
- empátia (mások megértése és fejlesztése, szükségleteik felismerése, sokszínűség értékelése, érzelmi feszültségek érzékelése)
- önmagam és mások reális észlelése (amit látok az nem egyezik azzal, amit gondolok)
- hatékony visszajelzés adás (mitől eredményes és viselkedés befolyásoló egy visszajelzés)

A tréning tematikát minden résztvevő alakítja saját tanulási és fejlődési szükségletének megfelelően!

Miért érdemes részt venni a tréningen:

- Mert az 5 napos tréningen garantáltan fejlődsz szükségleteidnek megfelelően, ha aktívan részt veszel. Ez a fejlődés maradandó;
- Olyan visszajelzést kaphatsz magadról és viselkedésedről, amit közvetlen környezetedben nem kapsz meg;
- Új készségekre teszel szert; már a tréningen megtanulod alkalmazni!
- Mélyül önismereted, és személyiséged fejlődik;
- Megtapasztalod és jobban megértheted, hogyan hatnak és működnek a csoportok, mit jelent a csoportdinamika, és milyen folyamatok zajlanak a látható jelenségek felszíne alatt;

Kiknek ajánljuk:

- Vezetőknek: akik csoportokat, teameket és projekteket vezetnek.
- Munkatársaknak: akik munkahelyükön csoportokban vagy teamekben dolgoznak.
- Magánemberek: akik különféle csoportok, közösségek tagjai.
- Trénereknek, coachoknak, tanácsadóknak, önismereti csoporvezetőknek: akik jobban meg akarják érteni a csoportdinamikai folyamatokat és a nehéz helyzeteket nagyobb magabiztosággal kezeljék.

A szociális tanulás hatékonyságának egyik fontos eleme a résztvevők sokféleségén alapszik.

10% kedvezményt adunk a tréning díjából azoknak a jelentkezőknek, akik a regisztrációs díjat 2012. október 24-ig befizetik!

Szervezetfejlesztési tanácsadó - és trénerképzés

Posztgraduális képzés, akkreditációs lajstromszám: PL-3610
A képzés célja:

A képzésben résztvevők megismerik, és alkalmazói szinten elsajátítják a magatartástudományokon alapuló szervezetfejlesztés menedzselésének, tanácsadói-tréneri magatartásának és tevékenységének alapvető elemeit. A posztgraduális képzés eredményeként a résztvevők alkalmassá válnak
a szervezeti magatartás diagnosztizálására
a szervezet tagjainak bevonására és aktivizálására
a változtatási folyamat tervezésére, a megvalósítás módszertani támogatására
a változásokat támogató kommunikációs programok és képzések megvalósítására
a változást menedzselő csapat felkészítésére és irányítására
saját változás menedzseri és tanácsadói-tréneri attitűdjük kialakítására
A képzés gyakorlatorientált, az elmélet - gyakorlat arány közel 50-50%.
Képzés időkerete:
256 óra
2012 október - 2013 június - két félév
Havonta két hétvégi alkalom
Jelentkezési határidő:
2012 október 15.
A képzésbe való bekapcsolódás feltételei:
- felsőfokú végzettség
- 1-2 év szervezeti munkatapasztalat
- jelentkezési lap
- felvételi beszélgetés

www.bigfive.hu

INGYENES NYÍLT ÓRÁK a Big Five Akadémián 2012. május 11.-12.-13.

FÓKUSZBAN a Sämling Solution Consulting Kft.

2012-ben újra elindítjuk az egy napos intenzív készségfejlesztő tréningeket magába foglaló, már régóta alkalmazott és jól bevált új megközelítés hagyományait folytató:
„Fókusz-tréning“ sorozatot.

A sorozat ügyfeleink azon igényére reagál, hogy munkatársaik olyan időtakarékos készségfejlesztő programon, tudjanak részt venni, amely

• tömör és hatékony; nem kell egész csapatokat több napra kivenni a munkából
• valós, aktuális problémákra reagál
• kézzel fogható, azonnal használható eszközöket ad a résztvevők kezébe.

A tréning során, 1 nap terjedelemben fókuszálunk az adott területre, az ahhoz kapcsolódó készségek begyakoroltatására, elsajátítására.

A tréning során a résztvevők saját élmény szinten helyzetgyakorlatok nemzetközileg kifejlesztett tesztek és esettanulmányok segítségével fejleszthetik képességeiket. A tréningen szerzett ismereteiket azonnal gyakorlatba áttéve kipróbálhatják, hogy mely technikák felelnek meg leginkább személyiségüknek és eddigi tapasztalataiknak.

Képzéseink a Fővárosi Munkaügyi Központ által regisztráltak.
Képzések vállalati kihelyezett formában is megvalósíthatóak!

„Fókusz Tréningek ” – Induló képzéseink:

Időgazdálkodás – Time menedzsment
Interkulturális alkalmazkodás
Eladástechnika - Bolti eladóknak
Tárgyalástechnika
Asszertív kommunikáció és Személyes hatékonyság
Érzelmi intelligencia I.
Hatékony Prezentáció
Energia hatékonyság

Bővebb információk:

Manisz Zaharula
Email: zaharula.manisz@samlingsolution.hu
Tel: +36 30 476-3748

Web: http://www.samlingsolution.hu/hirek/fokusz-napok/

A program célja, hogy megismerkedj az ember és a közösségek működésének törvényszerűségeivel, és ez által, tudatosabb és bölcsebb vezetőjévé válj a rád bízott emberi közösségeknek.
A bölcs vezető ismeri az emberi közösségeket formáló erőket, és felhasználja őket a közösség eredményessége érdekében. A program során ismertetett menedzsment-filozófiai alapelveket Dr. Bernard Lievegoed holland pszichiáter munkássága alapozta meg. Az általa kidolgozott modell élő, tehát folyamatosan fejlődő organizmusként tekinti és közelíti meg az emberek által létrehozott közös kezdeményezéseket. A program kiegészül az NLP (szubjektív emberi élmények szerkezetének felismerése és módosítása) eszköztárával.

A témákat az elmélet mellett színesítik az egyéni és kiscsoportos foglalkozások, feladatok és játékok. Lehetőséged van aktív önismereti munkára, együttműködő fejlesztő gyakorlatokra, és tapasztalatokat is cserélhetsz a résztvevőkkel.

Házigazda: Zachár Mónika

Helyszín:1135 Budapest, Tahi Center, Tahi út 53-59

A 10 alkalomból álló tréningsorozat időpontjai:
1. 2012. március 22. - A vállalkozások felépítése
2. 2012. április 12. - A vállalkozások fejlődése, egészsége, betegsége
3. 2012. május 17. - A szervezetek 7 alapkérdése
4. 2012. június 14. - A vezetői szerep és feladatok I.
5. 2012. június 28. - A vezetői szerep és feladatok II.
6. 2012. augusztus 30. - Kommunikáció, együttműködés
7. 2012. szeptember 20. - Változáskezelés
8. 2012. október 11. - Tervezés, időgazdálkodás
9. 2012. november 8. - Bizalom, motiváció
10. 2012. november 29. – Vezetői döntések / zárás

Minden alkalommal: 14.00 – 19.30 óra között kerül megrendezésre.

Bővebb információk itt olvashatóak: http://www.mannaz.hu/szolgaltatas/iranytu-nem-csak-vezetoknek/6

A program célja, hogy megismerkedj az ember és a közösségek működésének törvényszerűségeivel, és ez által, tudatosabb és bölcsebb vezetőjévé válj a rád bízott emberi közösségeknek.
A bölcs vezető ismeri az emberi közösségeket formáló erőket, és felhasználja őket a közösség eredményessége érdekében. A program során ismertetett menedzsment-filozófiai alapelveket Dr. Bernard Lievegoed holland pszichiáter munkássága alapozta meg. Az általa kidolgozott modell élő, tehát folyamatosan fejlődő organizmusként tekinti és közelíti meg az emberek által létrehozott közös kezdeményezéseket. A program kiegészül az NLP (szubjektív emberi élmények szerkezetének felismerése és módosítása) eszköztárával.

A 10 alkalmas tréningsorozat kezdő időpontja: 2012. 03. 22.

Bővebb információ itt olvasható: http://www.mannaz.hu/szolgaltatas/iranytu-nem-csak-vezetoknek/6

Képzésünk kitűnő terepasztal, ahol a vezetők kritikus üzleti helyzetekben kipróbálhatják megoldásaikat. Három napra beülhetnek egy olyan felsővezetői székbe, ahonnan a napi rutintól eltérően kockázat nélkül kísérletezhetnek. Ez egy üzleti csapatjáték stratégiai döntési pontokkal, amelyben a résztvevők döntéseket hoznak meg a vállalat sikeres működtetése érdekében.

"Coach nélküli coaching" program:
Tanuld meg önmagad coacholni, így segíthetsz másokon is!

Államilag elismert, regisztrált és többszörösen akkreditált, gyakorlat-intenzív, 120 órás
CSELEKVÉSKÖZPONTÚ COACHING®:
LIFE - ONTOLOGICAL- COACH, Személyi és életvezetési tanácsadó képzés keretében
egyben az igazságügyi mediátor képesítést is biztosítjuk

Az ELTE Társadalom- és Szervezetpszichológia Karán végzett 2011. évi felmérés szerint a magyarországi legismertebb 30 life coach közül 7 a Dr. Kollár Coaching Iskolacsoportból került ki!

EGYETEMI TANÁROKKAL ÉS

MULTINACIONÁLIS, non-profit, valamint face to face coaching-tanácsadási KÖRNYEZETBEN igazolt gyakorlattal bíró, FOLYAMATOSAN SIKERREL teljesítő, referált COACH-TRÉNEREKKEL!

Új csoport indul és a haladó csoportok folytatódnak: Őszi kurzus: 2011. szeptember 24-től
folyamatos csatlakozási lehetőséggel

Nyílt nap: 2011. augusztus 12. péntek 15 óra (előzetes bejelentkezéssel).

Államilag elismert, akkreditációval többszörösen elismert, gyakorlat-intenzív
SZEMÉLYI ÉS SZEMÉLYKÖZI KAPCSOLATOK VálságmenedzserE ->

2 önálló szakmát adunk: Mediátor, life coach
(A képzés tovább folytatható a business coach és a mester coach szinteken.)

Regisztrált és többszörösen akkreditált képzés: Munkaügyi Központ regisztrációs száma 00010600 és 00012507
FAT által PL-2675 és PL-3806 lajstromszámon akkreditált képzés.

A FAT és a KI Minisztérium által is akkreditált és hivatalosan ajánlott képzés.

2010-től mediátorok számára a praxis gyakorlásának feltétele a KI Minisztérium akkreditációs engedélye.

Csak a KI Minisztérium által megjelölt képzés teljesítésével válhatnak mediátorrá is (igazságügyi egyezségközvetítővé), ennek birtokában jóval magasabb értékű bármilyen coach képesítés, ezáltal valódi, az országban egyedülálló versenyelőnyhöz jut!

A képzési programunk különlegessége, hogy a már bejegyzett mediátorok számára kötelezően előírt továbbképzést is biztosítja (pontértéke 10 kredit).

A COACH és a MEDIÁTOR képzéseinket egész Európában hivatalosan elismerik és elfogadják, ICF akkreditációnál előnyt jelent.

Az International Association of Coaching and Mediation European Chapter (IACM Eu Ch) Magyar Coachszövetség KA által ellenjegyzett magyar és angol nyelvű tanúsítványt is biztosítunk.

Az oktatás során coaching-gyakorlási lehetőség .

Saját praxisunkban rögzített eseteinkből video-bemutatót tartunk, amit az órákon közösen megbeszélünk, értelmezünk.

Az államilag elismert képzés önálló praxis gyakorlására jogosít mind a life coaching (személyi és párkapcsolati életvezetési tanácsadás), mediáció (hivatásos egyezségközvetítő) területén.

290.000 Ft (4 részletben fizethető)

http://coachkepzes.szervezetepites.hu/

Az egyetlen LSD - ami nem káros az Ön egészségére! Sőt, nyerhet vele egy két éjszakás két fő részére szóló programot 4 csillagos szállodában vagy akár félmillió forintot* is! Mi ez? Lean Service Day (LSD) Magyarország első olyan szakmai konferenciája, a már régóta nagy sikerrel zajló Lean Est-ek után, ami kizárólag a szolgáltatói szektor folyamatfejlesztési eredményeiről, lehetőségeiről szól Önnek. Előadóink olyan szakemberek, akik komoly tapasztalattal és elkötelezettséggel rendelkeznek a lean/folyamatfejlesztés területén és készséggel osztják most meg sikereiket, kudarcaikat egyaránt mindenkivel, akik úgy érzik, van még fejlesztési potenciál vállalataiknál, szervezetüknél annak érdekében, hogy sokkal több ügyfelet szerezzenek és a meglévő ügyfélkör elégedettségét maximálisra emeljék. Kiknek ajánljuk a rendezvényt? Olyan szakembereknek, akik vagy az EGÉSZSÉGÜGYI SZEKTORBAN (orvosok, nővérek, klinikai igazgatók, minőségbiztosítási szakértők, stb.), vagy más olyan SZOLGÁLTATÓI SZEKTORBAN (bankok, biztosító-társaságok, telekom cégek, tanácsadó cégek alkalmazottai) tevékenykednek, ahol fontos: * o az ügyfelek maximális elégedettsége (beteg vagy vevő) o az átfutási idők rövidítése o a költségek csökkentése o a folyamatok átláthatósága, racionalizálása o a minőség fenntartása o a folyamatos versenyelőny a piac más szereplőihez képest o az alkalmazottak elkötelezettsége és lojalitása Emellett várunk minden olyan ipari/gyártó környezetben dolgozó kollégát is, akik számára már unalmasak a lean gyártási rendszerek példái és kíváncsiak arra, hogy ezen módszereket hogyan képes más ágazat is a sajátjává tenni. Miért jött létre ez a kezdeményezés? * Mert általában kevés pénzből kell gazdálkodni a szervezeteknek, intézményeknek és ismerniük kell a leghatékonyabb működés módját * Mert fontos, hogy az ügyfelek (betegek, vevők, szolgáltatást igénylők) ne várjanak heteket / hónapokat arra, hogy a szolgáltató megoldja a problémáit, kielégítse az igényeit * Mert manapság nehéz a bankoknak, biztosító társaságoknak az ügyfélszerzés * Mert mindenki tudni szeretné, hogyan lehet piacvezető 2011-ben * Mert egyre nagyobb figyelem fordul nemzetközi szinten is e két szektor folyamatfejlesztési aktivitásaira, amit nekünk is ismernünk kell itthon (Lean Healthcare, Lean Administration). Még gyermekcipőben járunk, de itt az idő, hogy előretekintsünk. Miért érdemes Önnek is ott lennie? * Mert első kézből tudhatja meg, hogyan lehet az Ön cége/intézménye más, mint a többi hazai szolgáltató cég * Mert Ön sem szeretne lemaradni, sőt remélhetőleg egy lépéssel a versenytársak előtt járni a legjobb hatékonyságfejlesztési gyakorlatok ismeretével * Mert megoldásokat hallhat arra, hogyan tudja csökkenteni költségeit úgy, hogy az a minőség romlásához ne vezessen, viszont magasabb vevői/ügyfél elégedettséget érjen el, mindamellett még növelje az alkalmazottak elkötelezettségét is * Mert megtudhatja hogyan eliminálhatók a felesleges műveletek és tevékenységek, melyek nem értékteremtők az Ön munkájában * Mert olyan szakemberektől hallhat valódi példákat és esettanulmányokat, akik már elindultak a változás útján és megtapasztalták azokat a dolgokat, ami most felkészítheti Önt egy új életformára * …… és nem utolsó sorban azért, mert nyerhet félmillió forintot*, vagy egy két fő részére szóló két éjszakás programot a fantasztikus Villa Medici Hotel**** és Étteremben. Jelentkezés: http://www.leancenter.hu/lean-service-day-2011-program.html

Képzésünket kisebb cégek vezetőinek és nagyobb vállalatok funkcionális területek vezetőinek ajánljuk. A hangsúlyt a tervezésre és a módszertanra helyezzük, a résztvevők esettanulmányokonkeresztül ismerik meg a stratégiai tervezés gyakorlatát. Az elméleti áttekintéseket és a vállalati tapasztalatok feldolgozását ötvözzük, melyfejleszti a résztvevők tervező és elemző képességét is. A nap végére egy átfogó stratégiai tervet készítenek el és már másnap alkalmazhatják saját vállalatuknál. 1. TémakörA stratégia alapjaiA vállalat pozicionálásaHelyzetértékelésHelyzetértékelési módszerekStakeholder analízisSWOTBCG mátrixPorter öttényezős modelljeA témakör céljaA stratégia alapjainak megismertetése, egy vállalat vagy egy szervezeti egység helyzetének meghatározására alkalmazható módszerek bemutatása. Érintettek körének vizsgálatára vonatkozó elméleti módszertan2. TémakörStratégiaalkotásVízióKüldetésCélok/célrendszerekPénzügyi tervezés módszertanaCélA stratégiaalkotás folyamatának bemutatása, szintenként külön részletezve.3. TémakörStratégiai vezetési eszközökValue Based ManagementBalanced ScorecardManagement by ObjectivesA témakör céljaA stratégiai célok megvalósítására kidolgozott vezetési eszközök/módszertanok bemutatása, feldolgozva az alapokat és az új trendeket.Összefoglalás – a tapasztalatok megvitatása a gyakorlatok alapjánaktuális kérdések – válaszokTovábbi hasznos információk a képzésről>>>  

A képzés tartalma:

A tanfolyamra a közös párbeszéd, az interaktivitás valamint a gyakorlat centrikusság jellemző. A tréneri előadások mellett a résztvevők gyakorlatokat oldanak meg, közös kis- és nagycsoportos szituációk segítségével gyakorolhatják be a tanult vezetői képességeket.

A tanfolyam során a következő elemeket használjuk:

* tréneri prezentáció
* kis csoportos munka
* interaktív megbeszélés
* műhelymunka (workshop)
* problémamegoldó feladatok
* játékos feladatok (hangulatoldás, csapatépítés)
* vezetői szituációs feladatok, értékeléssel, visszajelzéssel
* panasz szituációk, és azok kezelése

A képzésbe való bekapcsolódás és részvétel feltételei:

- legalább középfokú iskolai végzettség

Óraszám: 20 (5/15)

Még nem késő!
Meghosszabbított jelentkezési határidő CSR -
Vállalati felelősségvállalás-menedzsment képzésre: szept. 28. kedd reggelig!

CSR Menedzsment vállalati felelősségvállalás
A CSR-ről bővebben a következő linken olvashattok.

A képzés célja: egy modern, rugalmasan változtatható és egyszerű dokumentációs rendszer felépítése, mely alkalmazkodik cége folyamatosan változó szükségleteihez. 

A QM-DOQ ™ training elvégzését követően megfelelő ismereteket szerezhet cége irányítási rendszerének turbo üzemmódba kapcsolására, mely az ISO 9004:2009 szabványban leírt valamennyi érdekelt fél igényének is megfelel.

A képzés alatt a következő témákat vesszük sorra:

·         Tevékenységek elemzése (szolgáltatás vs. termelés)

·         A dokumentáció felépítés (kézikönyv, vezetői folyamatok, értékteremtő (VA) folyamatok, támogató folyamatok, munkaköri leírások, munkautasítások, formanyomtatványok)

·         A vállalati IT struktúra felépítésének vizsgálata (software/hardware)

·         A működési folyamatok strukturálása és egyszerűsítése

·         Kapcsolat más támogató dokumentumokkal (gyorslinkek)

·         Munkautasítások készítése (esettanulmány)

·         Formanyomtatványok elkészítése (esettanulmány, és önálló feladat)

 

Miért ajánljuk, és kinek?

Mivel célunk a traininggel, hogy 3 nap alatt valamennyi résztvevő egy komplett, egyszerűen felépített menedzsment dokumentációval a táskájában távozzon a teremből, a QM-DOQ ™ training -et azon résztvevőknek ajánljuk, akik minőségirányítási specialista, vagy megbízotti tanfolyamon vettek már részt és jelenleg is folyamatok irányításáért felelős területen, vezető beosztást látnak el, folyamat menedzserek, vagy a folyamatok támogatásáért és fejlesztéséért felelős vezetők.

Részvételi feltétel továbbá az MS Office programok magabiztos felhasználói ismerete!

 

 

 QM-DOQ ™ (QM-Document management tréning)

FIGYELEM! A training intenzitása miatt, a feltüntetett időpontra, maximum 10 fő részvételét tudjuk csak fogadni, ezért a részvétel biztosítása érdekében elő-regisztráció szükséges, melynek határideje 2010. szeptember 30. Az előregisztrált partnerek közül, korábbi (QMS/QMB-TÜV) vizsgaeredményük illetve jelentkezésük sorrendjének függvényében kerülnek kiválasztásra azok, akik az első magyarországi QM-DOQ™ képzésen részt vehetnek. A TEQUA fenntartja a jogot, a képzéstől való elállásra érdekütközés esetén.

 A képzés időpontja: 2010. október19-21.

Előfeltétel: QMS-TÜV Minőségirányítási Specialista tanfolyam ISO 9001

Jelentkezési határidő: 2010. október 5.

Elő-regisztráció határideje: 2010. szeptember 30. 

Helyszín:  Budapest
Előadó: Frank-Günther Krieg
Végzettség: QM-DOQ specialista
Részvételi díj: Érdeklődjön képzési referens kollégáinknál!

Az oktatás a szakképzési hozzájárulás terhére finanszírozható!

Már csak 2 napig lehet jelentkezni a BKF CSR-menedzsment képzésére!

 A szervezetek életében a változó környezet és a változó társadalmi értékek miatt egyre hangsúlyosabbá, kikerülhetetlenné válik az értékelvű magatartás. A CSR (corporate social responsibility: vállalati társadalmi felelősségvállalás) - mint komplex vállalatirányítási, vezetői felfogás, amely társadalmi értékeket is érvényesít - a szemléletében mára a modern és követendő szervezeti magatartássá válik. A felelősség, mint közös értékrend előtérbe kerül mind az üzleti, mind a civil szervezetek körében. Úgy tapasztaljuk, hogy a vállalatok is egyre inkább kulcskérdésként kezelik a CSR-t, így a társadalmi felelősségvállalás területén képzett szakember jelenléte nélkülözhetetlenné válik a vállalati struktúrában.

A képzés célja, hogy felépítse ezeket a speciális kompetenciákat a képzésben résztvevőknél. Bemutatja a formálódó modern társadalmi-vállalati szemléletet, a fenntartható fejlődésen keresztül - mint új szempont megjelenése a vállalati gondolkodásban - mutatja be az üzleti gondolkodás változásait. Feltárja az érdekgazdák (stakeholderek) szerepét a megoldási folyamatokban, nemzetközi és hazai eseteken keresztül szemlélteti a társadalmi felelősségvállalás gyakorlatát. A képzés során bemutatásra kerülő számtalan esettanulmány során a résztvevők elsajátítják a nagy társadalmi problémák, ügyek nyilvánosság előtti kezelésének gyakorlatát, példákat kapnak a vállalati kommunikációba történő integrálására.

A jelentkezők olyan gyakorlatorientált képzésre számíthatnak, ahol az elméleti alapok alapos áttekintése után a hazai CSR gyakorlat legismertebb és legfelkészültebb szakembereitől sajátítják el ezt a speciális szakmát. Mivel oktatóink különféle szakmai és gyakorlati hátérrel rendelkeznek, így a több szempontból történő, különféle megközelítése a témának tovább gazdagíthatja hallgatóink tudását, szemléletét.

 

Akiknek a képzést ajánljuk:

Szervezetek (üzleti szféra, köszféra és non-profit) társadalmi felelősségvállalással foglalkozó vezetője és munkatársai;
közép- és felsővezetők;
PR-, marketing- és kommunikációs területek vezetői és munkatársai;
a média társadalmi felelősségvállalással foglalkozó képviselői;
akik úgy látják, hogy a CSR felé szeretnének specializálódni; 
mindazoknak, akik számára a környezettudatosság, a tisztesség, a szolidaritás, az esélyegyenlőség, az egészséges életmód meghatározó értékek, szemléletüket az üzleti gondolkodásukban is szeretnék kiterjeszteni.

Alapozótárgyak

Menedzsment és felelős vállalatirányítás; Vállalati környezet-gazdaságtan; Üzleti etika; Gazdasági jogi alapismeretek; Hírnévmenedzsment; CSR elmélet.

Szakmai tárgyak

Public Affairs, CSR stratégia; Fenntarthatóság; Társadalmi esélyegyenlőség; Hírnévmenedzsment; Civil társadalom; Esélyegyenlőség a munkahelyen; Támogatási technikák; A társadalmi felelősségvállalás kommunikációja; Társadalmi párbeszéd; CSR esettanulmányok.

A képzés vezetői:

Perlaky-Papp József, főiskolai docens, a Magyar Public Relations Szövetség elnökségi tagja, CSR menedzsment -társadalmi felelősségvállalás képzés szakmai vezetője

Vezető oktatóink:

• Dr. Vass László, a BKF rektora, az Első Magyar Lobbi Szövetség alapító elnöke, a Menedzserek Országos Szövetségének választmányi tagja,
• Braun Róbert, márka- és csr tanácsadó, egyetemi oktató, a Braun&Partners alapítója, a navyblue europe ügyvezetője
• Dr. Tóth Gergely PhD, egyetemi docens, az A Valóban Felelős Vállalat c. könyv szerzője, a KÖVET Egyesület főtitkára
• Dr. Ligeti György Phd, szociológus, főiskolai docens, a Kurt Lewin Alapítvány elnöke, a CSR-vállalati felelősségvállalás c. könyv szerzője
• Dr. Szeles Péter, a Magyar Public Relations Szövetség elnöke,
• Dr. Takács Ildikó, címzetes főiskolai tanár, a Reklám Világszövetség alelnöke, a Trigránit elnöki tanácsadója és kommunikációs igazgatója
• Nagy István Ottó, az Ernst&Young üzleti tanácsadás üzletág igazgatója
• Sélei Annamária, a dm Drogerie Markt személyzeti vezetője
• Balatoni Zsófia, kommunikációs és CSR vezető, British American Tobacco Hungary
• Tóth Zsuzsanna, HR igazgató, British American Tobacco
• Lakatos Zsófia, a Magyar Public Relations Szövetség alelnöke, CSR Best Practice és a CSR Médiapályázat projektvezetője,
  Hill&Knowlton ügyvezető igazgatója
• Károlyi Zsuzsanna, kommunikációs vezető, E.on Hungária Zrt. 
• Szabó István, fenntarthatósági és tanúsítási vezető szakértő, KPMG
• dr. Takács Júlia, CSR Mátrix Consulting ügyvezető igazgatója, a CSR Hungary alapítója
• Matolay Réka, egyetemi adjunktus, BCE
• Fertetics Mandy, ügyvezető, vezető tanácsadó, Alternate Kft. 
• Gyene Gyöngyvér, szociálpszichológus, vezető tanácsadó, Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
• dr. Kun Attila PhD, munkajogász, egyetemi adjunktus KGRE ÁJK
• Perlaky-Papp József, főiskolai docens, a Magyar Public Relations Szövetség elnökségi tagja
• Bodroghelyi Csaba, ügyvezető igazgató, KÖVET Egyesület
• Havasi Péter, programvezető, KÖVET Egyesület
• Ertsey Katalin, ügyvezető partner, Capilano Consulting

 

Megszerezhető végzettség neve: CSR menedzsment - vállalati társadalmi felelősségvállalás menedzser tanácsadó

A képzés időtartama: 2 félév, összesen 160 kontaktóra. Oktatás szombatonként.

Felvételi követelmények, felvételi eljárás: A szakirányú továbbképzésre mindazon egyetemi vagy főiskolai végzettségű szakemberek jelentkezhetnek, akik oklevelüket a jelentkezést megelőzően megszerezték.

A képzés díja: 190.000 Ft / félév + 5000 Ft extra szolgáltatási díj /félév
A tandíj maximum két egyenlő részletben fizethető: az első felét és az extra szolgáltatás díját a beiratkozás előtt, a második felét legkésőbb a szorgalmi időszak vége előtt 3 héttel kell átutalni.

 

ON-LINE JELENTKEZÉSI LAP

On-line jelentkezéskor a jelentkező 9,000 Ft regisztrációs díjat fizet, amit beiratkozáskor levonunk a tandíjából. Ha bármilyen okból a jelentkező eláll a jelentkezéstől, akkor nincs módunkban visszautalni a korábban szándékerősítésként befizetett regisztrációs díjat, más esetben a díjat visszautaljuk számára.

Bővebben: http://www.bkf.hu/kepzeseink/401/csr-menedzsment-vallalati-felelossegvallalas.html

 

A képzés célja, megszerezhető kompetenciák:

A résztvevők szerezzenek ismereteket a minőségmenedzsment tárgykörében Az intenzív, gyakorlatorientált tanfolyamot sikeresen elvégzett résztvevők értik a minőség szerepét, fontosságát az érték előállító folyamatban. A tanúsítvány birtokában a résztvevők képesek a kiépített minőségirányítási rendszert fenntartani, működtetni, és elkötelezettek a minőségirányítási rendszer folyamatos fejlesztése iránt. A sikeresen végzett résztvevők képesek önállóan elvégezni a termékek, szolgáltatások minőségi paramétereinek, a rögzített minőségi kritériumokkal való összevetését, ellenőrzését, a nemmegfelelőség megállapítását, feltárását, a szükséges intézkedések megtételét.
Tematika:

- A minőségirányítás, irányítási rendszerek,

- Az ISO 9000-es szabványsorozat és tagjai,

- A belső audit,

- Minőségtechnikák,

- Minőségellenőrzési tevékenység

- Minőségellenőrzési módszerek

- Minőségellenőrzés ügyvitele,

- Vizsgálati eszközök, módszerek, berendezések vizsgálata.

A képzés időtartama: 24 óra, 3 nap

A képzés ideje: 2010. október 13-15.

A képzés díja: 60.000,- Ft +áfa / fő

A képzés célja, megszerezhető kompetenciák:

A résztvevők szerezzenek ismereteket a minőségmenedzsment tárgykörében Az intenzív, gyakorlatorientált tanfolyamot sikeresen elvégzett résztvevők értik a minőség szerepét, fontosságát az érték előállító folyamatban. A tanúsítvány birtokában a résztvevők képesek a kiépített minőségirányítási rendszert fenntartani, működtetni, és elkötelezettek a minőségirányítási rendszer folyamatos fejlesztése iránt. A sikeresen végzett résztvevők képesek önállóan elvégezni a termékek, szolgáltatások minőségi paramétereinek, a rögzített minőségi kritériumokkal való összevetését, ellenőrzését, a nemmegfelelőség megállapítását, feltárását, a szükséges intézkedések megtételét.

 Tematika:

- A minőségirányítás, irányítási rendszerek,

- Az ISO 9000-es szabványsorozat és tagjai,

- A belső audit,

- Minőségtechnikák,

- Minőségellenőrzési tevékenység

- Minőségellenőrzési módszerek

- Minőségellenőrzés ügyvitele,

-  Vizsgálati eszközök, módszerek,   berendezések vizsgálata. 

A képzés időtartama: 24 óra, 3 nap

A képzés időpontja: 2010. október 13-15.

A képzés díja: 60.000,- Ft+Áfa / fő

Érdeklődni lehet: Tutor Gabriella 06-1/782-2883

A tevezett, Televíziócsatorna Üzemeltető, irányító Akrreditált képzés, melynek során, a hallgatók, egy saját on-line csatorna létrehozásával készülnek fel a szakvizsgára. A képzés interaktív, heti két konzultációval. Minden hallgató, egy saját kamerát, és laptopot kap, melyekkel a képzés teljes időtartama alatt otthon is tudnak tanulni és dolgozni.

jelentkeznikehet az oktatas@riporttv.hu címen, vagy  a +3630/5280284-es számon, Imre Dezső igazgatónál.

A vizsgára beindított csatornához, elkészítik a teljes költségvetést, személyi és tárgyi feltételek komplett tervezését, műsorrendet, megtanulnak filmet és élő adást készíteni, illetve lebonyolítani, megtanulják a vezetés, és munkatársak kiválasztásának technikáit.

A végzett hallgatók, úgy tudnak televízió csatornát alapítani, hogy a csatornánál dolgozó minden munkatárs munkakörét ismerik, így tisztában vannak a lehetőségekkel, és azzal, mit lehet megvalósítani az adott technikával, illetve gazdasági háttérrel.

A képzés egy év, az ára 1 500 000 ft.

A tanfolyam kis csoportokban indul, évközben többször. A csoportok maximális létszáma 10 fő.

Képzési intézmények, a KRR Riport Televízió Kft, valamint a Szókratész Kéttannyelvű Szakközépiskola lesznek.

 A szervezetek életében a változó környezet és a változó társadalmi értékek miatt egyre hangsúlyosabbá, kikerülhetetlenné válik az értékelvű magatartás. A CSR (corporate social responsibility: vállalati társadalmi felelősségvállalás) - mint komplex vállalatirányítási, vezetői felfogás, amely társadalmi értékeket is érvényesít - a szemléletében mára a modern és követendő szervezeti magatartássá válik. A felelősség, mint közös értékrend előtérbe kerül mind az üzleti, mind a civil szervezetek körében. Úgy tapasztaljuk, hogy a vállalatok is egyre inkább kulcskérdésként kezelik a CSR-t, így a társadalmi felelősségvállalás területén képzett szakember jelenléte nélkülözhetetlenné válik a vállalati struktúrában.A képzés célja, hogy felépítse ezeket a speciális kompetenciákat a képzésben résztvevőknél. Bemutatja a formálódó modern társadalmi-vállalati szemléletet, a fenntartható fejlődésen keresztül - mint új szempont megjelenése a vállalati gondolkodásban - mutatja be az üzleti gondolkodás változásait. Feltárja az érdekgazdák (stakeholderek) szerepét a megoldási folyamatokban, nemzetközi és hazai eseteken keresztül szemlélteti a társadalmi felelősségvállalás gyakorlatát. A képzés során bemutatásra kerülő számtalan esettanulmány során a résztvevők elsajátítják a nagy társadalmi problémák, ügyek nyilvánosság előtti kezelésének gyakorlatát, példákat kapnak a vállalati kommunikációba történő integrálására.A jelentkezők olyan gyakorlatorientált képzésre számíthatnak, ahol az elméleti alapok alapos áttekintése után a hazai CSR gyakorlat legismertebb és legfelkészültebb szakembereitől sajátítják el ezt a speciális szakmát. Mivel oktatóink különféle szakmai és gyakorlati hátérrel rendelkeznek, így a több szempontból történő, különféle megközelítése a témának tovább gazdagíthatja hallgatóink tudását, szemléletét. Akiknek a képzést ajánljuk:Szervezetek (üzleti szféra, köszféra és non-profit) társadalmi felelősségvállalással foglalkozó vezetője és munkatársai;közép- és felsővezetők;PR-, marketing- és kommunikációs területek vezetői és munkatársai;a média társadalmi felelősségvállalással foglalkozó képviselői;akik úgy látják, hogy a CSR felé szeretnének specializálódni; mindazoknak, akik számára a környezettudatosság, a tisztesség, a szolidaritás, az esélyegyenlőség, az egészséges életmód meghatározó értékek, szemléletüket az üzleti gondolkodásukban is szeretnék kiterjeszteni.AlapozótárgyakMenedzsment és felelős vállalatirányítás; Vállalati környezet-gazdaságtan; Üzleti etika; Gazdasági jogi alapismeretek; Hírnévmenedzsment; CSR elmélet.Szakmai tárgyakPublic Affairs, CSR stratégia; Fenntarthatóság; Társadalmi esélyegyenlőség; Hírnévmenedzsment; Civil társadalom; Esélyegyenlőség a munkahelyen; Támogatási technikák; A társadalmi felelősségvállalás kommunikációja; Társadalmi párbeszéd; CSR esettanulmányok.A képzés vezetői:Perlaky-Papp József, főiskolai docens, a Magyar Public Relations Szövetség elnökségi tagja, CSR menedzsment -társadalmi felelősségvállalás képzés szakmai vezetőjeVezető oktatóink:

• Dr. Vass László, a BKF rektora, az Első Magyar Lobbi Szövetség alapító elnöke, a Menedzserek Országos Szövetségének választmányi tagja,
• Braun Róbert, márka- és csr tanácsadó, egyetemi oktató, a Braun&Partners alapítója, a navyblue europe ügyvezetője
• Dr. Tóth Gergely PhD, egyetemi docens, az A Valóban Felelős Vállalat c. könyv szerzője, a KÖVET Egyesület főtitkára
• Dr. Ligeti György Phd, szociológus, főiskolai docens, a Kurt Lewin Alapítvány elnöke, a CSR-vállalati felelősségvállalás c. könyv szerzője
• Dr. Szeles Péter, a Magyar Public Relations Szövetség elnöke,
• Dr. Takács Ildikó, címzetes főiskolai tanár, a Reklám Világszövetség alelnöke, a Trigránit elnöki tanácsadója és kommunikációs igazgatója
• Nagy István Ottó, az Ernst&Young üzleti tanácsadás üzletág igazgatója
• Sélei Annamária, a dm Drogerie Markt személyzeti vezetője
• Balatoni Zsófia, kommunikációs és CSR vezető, British American Tobacco Hungary
• Tóth Zsuzsanna, HR igazgató, British American Tobacco
• Lakatos Zsófia, a Magyar Public Relations Szövetség alelnöke, CSR Best Practice és a CSR Médiapályázat projektvezetője, Hill&Knowlton ügyvezető igazgatója
• Károlyi Zsuzsanna, kommunikációs vezető, E.on Hungária Zrt. 
• Szabó István, fenntarthatósági és tanúsítási vezető szakértő, KPMG
• dr. Takács Júlia, CSR Mátrix Consulting ügyvezető igazgatója, a CSR Hungary alapítója
• Matolay Réka, egyetemi adjunktus, BCE
• Fertetics Mandy, ügyvezető, vezető tanácsadó, Alternate Kft. 
• Gyene Gyöngyvér, szociálpszichológus, vezető tanácsadó, Nemzeti Fejlesztési Ügynökség
• dr. Kun Attila PhD, munkajogász, egyetemi adjunktus KGRE ÁJK
• Perlaky-Papp József, főiskolai docens, a Magyar Public Relations Szövetség elnökségi tagja
• Bodroghelyi Csaba, ügyvezető igazgató, KÖVET Egyesület
• Havasi Péter, programvezető, KÖVET Egyesület
• Ertsey Katalin, ügyvezető partner, Capilano Consulting

 Megszerezhető végzettség neve: CSR menedzsment - vállalati társadalmi felelősségvállalás menedzser tanácsadóA képzés időtartama: 2 félév, összesen 160 kontaktóra. Oktatás szombatonként.Felvételi követelmények, felvételi eljárás: A szakirányú továbbképzésre mindazon egyetemi vagy főiskolai végzettségű szakemberek jelentkezhetnek, akik oklevelüket a jelentkezést megelőzően megszerezték.A képzés díja: 190.000 Ft / félév + 5000 Ft extra szolgáltatási díj /félév SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉSEK NYÍLT NAPJA: SZEPTEMBER 7., 17:00 Jelentkezési határidő: 2010. szeptember 10.    Az oktatás várható kezdete szeptember 18.Bővebben: http://www.bkf.hu/kepzeseink/401/csr-menedzsment-vallalati-felelossegvallalas.htmlElérhetőségünk:Budapesti Kommunikációs és Üzleti FőiskolaSzakirányú Továbbképzési Központ1149 Budapest, Egressy út 178/G., 301-es iroda(keddtől péntekig: 9-16; szombaton 9-14)Telefon: 06-1-273-2419, 2-es gomb (H-P: 8-16)Fax: 06-1-273-2410E-mail: szakirany@bkf.hu   

Csoportvezetési fejlesztői módszertanok ODWS 2010

Szervezetekkel, közösségekkel, csoportokkal foglalkozó szakemberek, trénerek, vezetők számára augusztusban egyedülálló lehetőség nyílik különböző fejlesztési módszertanok elsajátítására az  OD World Summit 2010 konferencia keretében. A képzéseket azok alapítói, világléptékben legismertebb szakemberei tartják.

Megismerheti a személy-és csoportfejlesztés nagyhagyományú módszereit a Tranzakció Analízist és Gestalt- ot.

Hogyan lehet elérni eredményes önszerveződést nagycsoportokban? Az Open Space, Future Search, America Speaks, The World Café módszerei nagy sikerrel támogatják a fejlesztést.

Ismerje meg a pozitív szervezeti változások iskoláját, az Appreciative Inquiry-t..

További információk és regisztráció: http://www.odworldsummit.org/en/master-classes.html.

A képzések nyelve angol.

 

Kezdés időpontja: 2010. június 28.

32 kontaktóra 

A képzés célja olyan projektmenedzsment és projektfinanszírozás tárgyú elméleti és gyakorlati ismeret- együttes átadása, amely a civil szféra számára lehetővé teszi egy menedzsment szakmailag megalapozott projektkultúra kialakítása és ezzel egy időben a civil szervezeteknél zajló pályázati, beruházási, szolgáltatási rendezvény és egyéb projekteknél a finanszírozás tervezés és költség- kontrolling  korszerű alkalmazását.

További információkért, kérem érdeklődjön munkatársainknál!

Információs Társadalomért Alapítvány

www.infota.org

Kapcsolattartó: Török Marianna

Tel: +36(1)-279-1510

E-mail: tanfolyam@infota.org

Élményprogramjainkat azoknak az ügyfeleinknek kínáljuk, akik felhőtlen szórakozásra és kikapcsolódásra vágynak, de nem szeretnének egy akciódús kalandtúrán részt venni.

* Bortúra
* Élményfőzés
* Golf
* Hajókirándulás
* Kaszinó

http://www.treningakademia.hu/elmenyprogramok.html

 

Kalandtúráink között a legizgalmasabb programlehetőségeinket kínáljuk ügyfeleink számára. Amennyiben munkatársai vagy partnerei részére a fejlesztő célzatú tréning helyett inkább egy különlegesen izgalmas és élvezetes programot szeretne, akkor kalandtúráink a megfelelő választás az Ön számára. Élményközpontú rendezvényeinken professzionális és tapasztalt csapat gondoskodik a biztonságos szórakozásról. Rendkívül változatos programportfolióval rendelkezünk, amelyben mindenki megtalálhatja a számára legmegfelelőbb kalandot.

http://www.treningakademia.hu/outdoor-kalandprogramok.html

 

Extrém csapatépítéseink esetében a szokásostól eltérő eszközöket használunk a résztvevők együttműködési és kommunikációs készségeinek fejlesztésére. A csapatépítő programok, gyakorlatok sportnak vagy szórakozásnak tűnhetnek, gyakorlott trénereink moderálásával azonban a  csapatok számára is világossá válik, hogy az egyes feladatok sikeres végrehajtásának feltétele  a kiváló Csapatmunka.

• Evezés, rafting
• Katonai csapatépítés
• Lóval támogatott csapatépítés
• Navigációs túra
• Off-road csapatépítés
• Túlélő tréning, katasztrófa szimuláció
• Vitorlás csapatépítés

http://www.treningakademia.hu/extrem-outdoor-csapatepito-treningek.html

 

Olyan képzési forma, amelynek helyszíne és eszközrendszere eltér a hagyományos és megszokott tantermi keretektől, nem zárt épületben kerül megrendezésre, hanem természetes környezetben, a szabadban. A tréning helyszínét a trénerek bizonyos fokig előkészítik annak érdekében, hogy a résztvevők biztonságos körülmények között hajthassák végre a számukra kijelölt feladatokat.

A gyakorlatok többsége bizonyos kompetenciák fejlesztésére koncentrál, úgy, mint:

• csapatmunka,
• információ-átadás,
• tervezés-ötletelés,
• kreativitás,
• helyzetfelismerés,
• stratégia-alkotás,
• csoportos döntéshozatal,
• problémamegoldás,
• irányítás,
• alkalmazkodó képesség.

Az outdoor tréning amellett, hogy fejleszti a résztvevők bizonyos kompetenciáit, illetve együttműködési készségét, a munkahelyükre való visszatérést követően még jó ideig kifejti pozitív hatását a résztvevők munkamoráljára, s ez által a teljesítményükre is.

http://www.treningakademia.hu/outdoor-csapatepito-treningek.html